미니 인터뷰 - B&Ad 김효진 상무



“버스광고의 품격과 가치 업그레이드하는 한해 만들 것”
전략의 요체이자 지향점은 ‘생각하는 광고’

B&Ad의 영업조직의 한 축을 이끌고 있는 김효진 상무로부터 앞으로의 각오와 계획에 대해 들어봤다.

-B&Ad는 버스광고 전문회사를 표방하고 출범했는데, 회사의 지향점이라면.
▲한 마디로 표현하면 ‘생각하는 광고’를 만드는 것이다. 이는 광고주의 전략과 크리에이티브를 항상 같이 고민하고 그것을 우리의 사업기회로 같이 승화시키는 버스광고 전문회사를 만들겠다는 의미다.

-‘생각하는 광고’에 대해 구체적으로 설명해 달라.
▲우리 회사의 장점을 꼽으면 우선 서울 뿐 아니라 수도권 전체를 커버할 수 있는 버스를 가지고 있고, 두번째로 서울버스와 경기버스의 가격편차로 인해 평균 집행단가가 상대적으로 저렴하다는 점을 들 수 있다. 세번째가 ‘전략’, 즉 광고주가 요구하는 지역을 경유하는 노선에 집중적으로 광고를 편성함으로써 단기에 브랜드 인지도를 획기적으로 끌어올릴 수 있다는 것이 우리 회사 전략의 요체다.
마지막이 ‘크리에이티브’인데, 서울버스 광고면 확대에 따른 크리에이티브 전개를 위해 CD를 영입하고 외부 자문단을 구축하는 등 우리 스스로 시스템을 구축했다. 이 모든 것을 끌어가는 하나의 컨셉이 바로 ‘생각하는 광고’다.
단순히 광고만 파는 회사가 아니라, 광고주의 비즈니스와 마케팅 커뮤니케이션을 같이 고민하는 회사로서 차별화된 가치를 만들어낼 것이다.

-서울시내버스 인도측 서울사랑면의 규격이 확대됐는데.
▲금년 1월 1일부터 인도측 서울사랑면 사이즈가 기존 93×86cm에서 최대 220×130cm까지 확대돼 버스광고의 주목도가 획기적으로 개선됐다. 이같은 호재요인을 잘 살리기 위해서는 크리에이티브가 무엇보다 중요하다. 이를 위해 크리에이티브 역량 강화에 집중할 계획이다. 또한 광고주의 비즈니스를 원활히 하고 버스광고의 미디어 밸류를 확대하기 위해 단가인상 요인을 내부에서 흡수해 기존 단가를 유지하기로 했다.

-2014년 갑오년의 시작과 함께 회사가 본격 출범했는데, 올해의 목표라면.
▲올 한해 버스광고의 품격과 가치를 업그레이드하는 한해를 만들기 위해 각고의 노력을 기울일 것이다. 많은 관심과 성원을 부탁드린다.