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  • 오래 전 정책행정제도
  • 옥외광고센터 주최 컨퍼런스, 또 특정업체 홍보무대 변질
  • 디지털 광고와 거리 먼 버스광고 효과측정방법이 메인 주제
    3개 업체 제품·시스템 집중 소개… 컨퍼런스인데 토의는 없어지난 8월 일부 특정 업체들에게 실정법을 위반한 불법광고 집행사례들을 홍보하도록 멍석을 깔아줘 호된 비판과 비난을 샀던 옥외광고센터(센터장 김현)가 또다시 컨퍼런스라는 이름으로 특정 업체들을 위한 홍보무대를 꾸며줬다. 센터는 지난 11월 16일 코엑스 컨퍼런스룸에서 ‘2017 디지털사이니지 마케팅 컨퍼런스’를 개최했다. 그런데 4개의 발표 가운데 3개가 특정 업체의 제품이나 시스템을 중점적으로 홍보하고 소개하는 무대였고 개중에는 디지털 사이니지와 거의 무관한 발표도 있어 참석자들의 눈살을 찌푸리게 했다.
    첫 발표자로 나선 CJ파워캐스트의 이혜승 국장은 ‘OMI 시스템 방법론과 활용’에 대해 발표를 했다. OMI란 CJ파워캐스트가 자체 개발한 자사의 광고효과 측정 프로그램에 붙인 이름으로 ‘OOH Media Index’의 머리글자 모음이다. 발표 제목이 시사하듯 이 국장은 자사의 버스광고 효과 측정을 중심으로 해서 20분 이상 아주 상세히 프로그램 소개 및 설명을 했다. 버스광고는 디지털 사이니지와는 무관한 가장 전통적인 옥외광고 방식의 하나다. 때문에 효과 측정 역시 ‘디지털 사이니지’ 컨퍼런스의 메인 주제로는 적합하지 않았다.
    로플랫이라는 업체의 정용웅 이사는 두 번째 발표를 했다. 제목은 ‘모바일 위치 인식 기술의 진화와 디지털 사이니지 활용 방안’이었는데 발표내용 거의 전부가 핸드폰 위치추적을 통해 사람의 이동양태를 분석하는 자사 시스템에 대한 설명과 소개였다. 다른 방식이나 사례는 소개되지 않았다.
    세 번째는 지스마트글로벌의 신수철이사가 ‘신소재를 활용한 도시의 디지털 캔버스’를 주제로 발표했다. 지스마트글로벌은 LED를 내장해 동영상 표출이 가능한 유리제품을 생산하는 업체다. 신이사의 발표도 자사의 유리 제품과 이를 이용한 동영상 연출 사례를 소개하고 설명하는 것이 전부였다. 자사 외의 다른 신소재나 동영상 연출 사례는 한 건도 없었다.
    3개 업체 임직원들의 발표가 끝난뒤 마지막으로 센터 직원 출신으로 센터 디지털 사이니지 관련행사의 단골 강사인 신일기 인천가톨릭대 교수가 나서 발표를 했다. 행사는 발표 및 청중과의 간단한 질의응답 후 끝났다. 타이틀이 컨퍼런스였지만 토의는 없었다. 거의 일반화되다시피 한 지정토론조차 없었다. 청중도 코사인 행사기간이었지만 주최측을 제외하고는 업계 관계자들이 거의 모습을 보이지 않았고 학생들이 다수를 차지했다.
    주최측인 옥외광고센터에서는 김현 센터장은 물론이고 팀장급 간부들은 전혀 모습을 보이지 않았다. 차장급 직원이 센터를 대표해서 무대에 올라 참석자들에게 인사말을 했다. 업계의 한 참석자는 앞서 두 발표자의 발표가 끝나고 휴식시간이 되자 “우리가 들을만한 내용이 전혀 아닌 것같다”며 자료집을 챙겨들고 자리를 떴다.
    특별취재팀[ⓒ SP투데이 무단 전재 및 재배포 금지]
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  • 오래 전 정책행정제도
  • 설립취지 망각한 옥외광고센터의 착취 및 갑질 행각
  • 일선 시군 간판개선사업 디자인용역 수의계약으로 따내 부수입 올려
    공적 기금으로 광고 집행하며 블랙리스트-화이트리스트 운영도
    일간지는 문화일보에만 4억원 몰아 집행… 전문지는 SP투데이만 0원옥외광고 산업 육성·발전을 전문적으로 지원하기 위해 설립된 행안부 산하 한국옥외광고센터(센터장 김현)가 실제로는 법령의 설립 취지와 정반대로 옥외광고 업계의 일감을 빼앗아서 센터의 수익을 키워오고 있는 것으로 드러나고 있다. 또한 기금조성용 옥외광고 사업을 통해 조성된 기금으로 홍보용 광고를 집행하면서 일간지의 경우 수 년 동안 특정 언론매체에 광고를 몽땅 몰아주었는가 하면 반대로 전문지의 경우 특정 언론매체는 철저하게 광고를 배제하고 있는 것으로 드러나 요즘 세상을 뜨겁게 달구고 있는 이른바 블랙리스트와 화이트리스트가 센터에도 존재해온 것이 아닌가 의구심이 일고 있다.
    센터가 수익사업 대상으로 삼아온 문제의 사업은 일선 시군구 간판개선 사업의 디자인 설계 용역이어서 업계로부터 간판업계 고유의 일감을 빼앗는 착취 행각이라는 비난과 반발 등 파장이 예상된다. 문제의 사업에는 또한 센터의 기금 약 2억원씩이 지원되고 있다는 점에서 센터가 자신의 우월적 지위를 이용하여 지원금의 일부를 되챙겨가는 갑질 행각을 벌이는 것이 아니냐는 비판이 나오고 있다.
    SP투데이가 정보공개 청구를 통해 확보한 센터 자료에 따르면 센터는 지난 2015년부터 민간 간판업계의 고유 사업영역이던 지자체 간판개선 사업의 디자인설계 용역에 뛰어들어 센터 수익사업으로 진행해 왔다. 2017년 8월까지 10건을 확보해 약 4억2,000만원의 수입을 올렸다. 대부분 용역금액이 3,000만원 이상임에도 모두 수의계약으로 따냈고 간판 1개당 디자인비는 50만원이 넘었다. 문제는 센터가 이같은 수익사업을 계속할 경우 해당 사업 일감은 모두 센터가 싹쓸이할 개연성이 높고 그렇게 되면 민간 업체들은 설자리를 잃게 될 수밖에 없다는 점이다. 강원 평창군의 경우 2015년 1건과 올해 2건 등 군이 진행한 3건의 간판개선사업 디자인 설계 용역 일감을 모두 센터가 수의계약으로 확보해 1억 1,400만원의 수입을 올렸다. 이는 결과적으로 법에 명시된 ‘관련 산업 육성·발전을 전문적으로 지원’이라는 센터의 설립 취지에 반하는 ‘관련 산업계의 일감 착취’여서 향후 업계와의 일감 분쟁 등 파장이 예상된다.
    더 심각한 문제는 센터의 수익사업 확대를 위해 센터와 지자체가 관련 법 조항을 악용하고 있는 정황까지 나타나고 있다는 점이다. 옥외광고물법은 ‘연구 용역 등 국가나 지방자치단체가 위탁하는 사업’을 센터가 할 수 있도록 하고 있고 ‘국가나 지자체는 광고물 등과 관련된 연구·조사를 위탁할 경우 우선적으로 센터에 위탁’하도록 하고 있다. 그래서인지 센터에 간판디자인 설계용역을 맡긴 지자체들은 대부분 용역의 명칭에 ‘연구’라는 용어를 삽입하고 있는 것으로 드러나고 있다.
    한편 옥외광고센터는 조성된 기금으로 홍보용 광고를 집행하면서 특정 언론매체는 광고를 몰아주고 반대로 특정 언론매체는 광고를 일체 배제하는 극단적인 집행 행태를 지녀온 것으로 확인되고 있어 또다른 파장이 예상된다. SP투데이가 확보한 센터 자료에 따르면 센터는 지난 2012년부터 2015년까지 4년 동안 매년 7,000만~7,500만원의 일간지 광고예산을 편성해 광고를 집행했는데 광고비 전액을 문화일보 한 곳에 몽땅 집행했다. 지난해에는 금액을 9,350만원으로 늘려서 집행했는데 9,000만원을 문화일보에 몰아서 집행하고 350만원만 국민일보에 집행했다. 센터는 2017년도의 일간지 광고비 집행 현황은 센터장의 지시라며 공개를 거부했다.
    반면 옥외광고업계 전문지의 경우는 협회 전문지를 포함해 현존하는 5개 신문·잡지 가운데 유독 SP투데이만 광고 집행에서 철저히 배제하고 있는 것으로 드러났다. 특히 전문지에 광고를 집행하면서 어떤 매체에 대해서는 비용과 조사 부담이 큰 ABC협회 가입을 요구하고 어떤 매체는 이를 면제해주었는가 하면 옥외광고협회 기관지인 ‘한국옥외광고신문’의 경우 전문지 명목으로 광고를 집행했음에도 불구하고 ‘옥외광고협회’ 별도로 광고비 예산을 집행했다. 한편 지난 3년 동안 재임하면서 이 같은 방취자에 반하는 수익사업과 무원칙한 기금 집행을 주도한 김현 센터장은 지난 11월 9일자로 3년 임기가 종료됐지만 후임 센터장이 임명되지 않음에 따라 센터장 자리를 계속 보전하고 있는 상태다.

    <해 설> 옥외광고센터 간판디자인 용역 수탁사업의 문제점과 업계 피해간판디자인 용역에 ‘연구’자 붙여서 센터 수익사업으로지자체에 ‘갑’ 위치… 간판개선사업 디자인용역 싹쓸이 우려
    “행안부 통해 사업비 지원하고 수천만원 리베이트 챙겨가는 셈”행안부 산하 옥외광고센터(센터장 김현)는 이미 옥외광고 업계에서 ‘공포의 괴물’로 인식되고 있다. 기금을 위한 센터인지, 센터를 위한 기금인지 분간이 안간다는 비판이 공공연히 거론될 만큼 센터 무용론은 이전부터 공론이 돼왔다. 이제는 센터의 무한 탐욕에 대한 업계의 불만이 ‘센터 무용론’을 넘어 ‘센터 폐지론’으로 힘을 모아가고 있다.
    이런 상황에서 돌출된 센터의 간판디자인 사업 진출은 센터의 존재 이유에 대한 새로운 의문을 제기하고 있다. 센터 자료에 따르면 센터가 지자체 간판개선사업의 디자인 용역 수탁사업을 시작한 것은 김현 센터장이 취임하고 반년쯤 지난 2015년 6월 인천 강화군이 처음이다. 그해 동계올림픽을 배경으로 개선사업 대상지로 선정된 강원 강릉시와 평창군 일감을 따갔고 다음해인 2016년 경기 광명시, 강릉시, 경남 함안군의 일감을 따갔다. 올해는 8월 18일 기준 경기 시흥시를 비롯해 4곳의 간판디자인 용역을 확보해 갔다.
    그동안 올린 수익금만 약 4억2,000만원에 달한다. 취재진이 몇 개 지자체를 대상으로 확인해본 결과 수의계약을 통해 따낸 센터의 디자인 용역비는 간판 한 개당 50만원이 넘었다. 간판의 디자인은 제작·시공과 함께 영세 업종인 간판업계 고유의 일감이자 먹거리다. 센터가 따가지 않았다면 이 수익금은 당연히 간판 업계의 몫이 됐을 것이다.
    센터는 옥외광고 산업을 지원할 목적으로 설립된 법정 조직이다. 옥외광고물법은 “옥외광고 관련 산업의 육성·발전을 전문적으로 지원하기 위하여 옥외광고센터를 둔다”고 못박고 있다. 입법 취지에 정면으로 반하는 관련 산업 착취행위라는 비판이 가능하다. 수익사업을 위해 얄팍한 꼼수를 쓰고 있는 것이 아닌가 하는 의심도 일고 있다. 옥외광고물법은 “국가나 지방자치단체는 광고물 등과 관련되는 연구·조사를 위탁할 때에는 다른 연구기관 등에 우선하여 센터에 위탁하여야 한다”고 명시하고 있다. 이 때문인지 센터가 따낸 지자체 용역의 명칭에는 대부분 ‘연구용역’ 또는 ‘연구개발’이라는 단어가 들어있다. 실제 한 지자체 담당자는 “법에 우선해서 위탁하도록 되어 있어 센터에 위탁한 것”이라고 밝혔다.
    하지만 지자체 간판개선 사업의 디자인설계 용역은 실제로 설치할 개개 간판을 디자인하는 것으로 연구·조사와는 거리가 멀다. 지자체 간판개선 사업에는 행안부 지원자금 2억원씩이 지원된다. 형식은 행안부 지원이지만 내용적으로는 센터의 기금 지원이다. 센터는 대상지 선정 관리 및 간판디자인 제작·설치시 컨설팅 등의 역할로 간판개선 사업 과정에 두루 관여한다. 지자체 간판개선 사업에 관한한 절대적으로 우월적인 지위에 있는 것. 때문에 우월적 지위를 이용한 ‘갑질’ 행각이라는 비난이 나온다. 취재진의 취재과정에서 이러한 내용을 접한 한 간판 제작업체 대표는 “센터 기금으로 사업을 하면서 센터가 달라는 일감을 거부할 수는 없을 것”이라면서 “센터가 행안부 이름을 빌어 2억원의 사업비를 지원하고 이중에서 수천만원의 리베이트를 되챙겨가는 것이나 마찬가지다. 이게 갑질이 아니면 무엇이냐”고 흥분했다.
    센터는 그동안 조성된 기금중 조성 목적인 국제행사 지원금 등을 줄이면서 자체 비용은 끊임없이 늘려 왔고 기금 자체를 늘리기 위한 사업영역 확대를 꾀하면서 옥외광고 대행업계의 강력한 반발을 사왔다. 이러한 센터가 이제는 간판 제작업계의 사업영역에도 손을 대온 것으로 드러남으로써 일감을 둘러싼 충돌이 업계 전반으로 확대될 것으로 보인다. 센터는 디자인 전문업체 자격을 갖추고 있는지, 전문인력을 확보하고 있는지, 입법 취지에 반하는 것이 아닌지 등을 묻는 SP투데이의 질문에 “일체 답변을 하지 말라는 센터장의 지시가 있었다”며 답변을 거부했다.

    <해 설> 광고비를 통해 드러나는 옥외광고센터의 무원칙 기금 집행 실태일간지는 화이트리스트…문화일보에만 3억8,500만원(99.2%)
    전문지는 블랙리스트… 2016~17년 SP투데이만 0원“광고 받으려면 ABC 가입하라” 해놓고 특정 매체는 면제해줘기금조성용 옥외광고사업은 원래 법으로는 금지돼 있는 것을 법에 특별한 예외조항을 두어 국가만 할 수 있도록 한 특례 사업이다. 명분은 공적 기금을 조성해 공적 목적으로 사용한다는 것이다. 그러나 특례로 조성된 기금이 옥외광고센터(센터장 김현)의 수중에서 집행되고 있는 실태를 보면 과연 이게 공적 기금인지 의구심이 들지 않을 수 없다. 광고 집행 사례는 그러한 실태의 한 단면이다.
    SP투데이가 정보공개 청구를 통해 확보한 센터 자료에 따르면 센터는 2012년부터 기금으로 언론매체에 광고를 집행했다. 그런데 센터가 어떤 기준과 근거로 집행을 했는지 일간지의 경우 문화일보 한 매체에만 광고를 몰아서 집행했다. 2012년부터 2016년까지 내리 5년동안 해마다 7,000만~9,000만원씩 총 3억 8,550만원을 집행했다. 이는 총 일간지 광고비 3억 8,850만원의 99.2%다. 타 매체는 2016년 국민일보에 350만원을 집행한 것이 전부다. 시쳇말로 ‘몰빵’을 한 것이다.
    금액도 2012년 7,000만원에서 다음해 7,500만원으로 늘려 3년간 집행하다가 지난해에는 전체 기금 조성액이 크게 감소했음에도 9,000만원으로 또다시 늘렸다. 문화일보는 이른바 센터의 화이트리스트인 셈이다. 문화일보와의 유착이 강하게 의심되는 집행 사례다. 전문지의 경우 2012년 처음 광고를 시작할 때는 SP투데이와 월간잡지 P에만 광고를 집행했다. 센터는 발행부수공사(公査) 기구인 ABC 가입을 광고 집행의 전제조건으로 제시했는데 이 조건을 수용한 곳은 SP투데이와 P뿐이었기 때문이다. 이듬해인 2013년 월간잡지 B가 ABC에 가입했고 이들 3개 전문매체에 연간 1,150만원씩 집행됐다. 그런데 2015년 하반기 들어 센터는 갑자기 SP투데이 광고를 일방적으로 중단했다.
    이 시기는 SP투데이가 차기 기금용 광고사업자 선정과 관련한 김현 센터장의 발언과 이에 대한 업계의 반응 등을 다룬 비판적 기사를 보도한 직후여서 김 센터장이 탐탁지 않은 기사에 대해 감정적으로 광고중단 조치를 내린 것으로 해석되고 있다. 만약 이런 해석이 사실이라면 국가의 입법사업으로 조성된 공적 기금을 센터장이 주머니 쌈짓돈 쓰듯 제멋대로 집행했다는 비판을 면하기 어렵다. 센터의 전문지 광고집행 배제는 SP투데이가 유일하며 현재까지 이어지고 있다. 센터 블랙리스트인 셈이다.
    특히 이번 자료를 통해 센터가 원칙이나 기준도 없이 공적 기금을 갖고 제멋대로 광고를 집행한 사실이 적나라하게 드러나고 있다. ABC 가입 전문지들은 한국언론재단을 통해 광고비를 결제받고 대행수수료를 지불했다. ABC협회에 가입비와 연회비, 실사비를 지급하고 자료 제출과 현장조사 등의 부담도 떠안아야 했다.
    그런데 모 월간잡지의 경우 발행부수가 공개되는 ABC 가입에 난색을 표하자 정책홍보책자 발간비를 지원하는 형식으로 직접 결제를 해주고 이를 광고비로 처리했다. 금액도 첫해에는 1,150만원을 지급했지만 이듬해부터 매년 700만원씩 늘려 지급했다. 특별 대우를 해준 것이다. 그런데 더 특별한 대우를 해준 매체가 있다. 옥외광고협회가 소상공인신문에 외주 용역을 주어 발간하는 한국옥외광고신문은 전문지라기보다는 협회 기관지이고 ABC 가입도 안했지만 김현 센터장 부임 직후인 2015년부터 다른 월간잡지와 똑같이 광고를 집행중이다. 또한 소상공인신문 몫이 되는 옥외광고신문 광고비와 별도로 옥외광고협회에 매년 500만원의 광고비를 별도 지급하고 있다. 2017년도의 경우 자세한 광고집행 내역은 알 수가 없다. 내역을 묻는 질문에 센터 관계자는 “센터장이 일체 답변을 해주지 말라고 지시했다”며 답변을 거부했다.특별취재팀[ⓒ SP투데이 무단 전재 및 재배포 금지]
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  • 농성장으로 변한 야립광고, 또 몸살
  • 건설노동자법 개정안 통과 요구 시위 ‘아이폰’ 광고판 가려져
    ‘명보애드넷’ 재작년 전광판 광고 손해 이어서 또 악몽 시작여의도 국회의사당 인근 여의2교에 위치한 야립광고가 ‘건설노동자법 개정안 통과’를 요구하는 시위대에 점령됐다. 이에 따라 이 야립광고에 광고를 게재하고 있는 광고주와 광고매체대행사의 손해가 커지고 있어 대책 마련이 시급해 보인다. 특히 광고매체를 활용한 시위는 이번이 처음이 아니라, 매년 되풀이 되고 있어 근본적인 조치가 필요해 보인다고 업계 관계자들은 지적하고 있다. 현재 이 야립광고탑엔 지난 11월 11일부터 민주노총 특수고용대책회의 건설노조 수석부위원장과 광주전남검설기계지부장 등 2인이 ‘건설근로자법 개정’, ‘노동기본권 쟁취’를 요구하며 고공농성을 시작했다. 이 야립광고탑의 광고를 대행해주고 있는 명보애드넷에 따르면 광고가 가려지면서 발생되는 손해비용이 현재까지 수 천만원대에 이르고 있다면서 광고매체대행사 직원들도 같은 근로자인데, 이들에게 금전적 손해를 끼치면 안된다고 강조했다.
    명보애드넷 관계자는 “2015년 서울 중구 무교로 금세기빌딩 옥상의 전광판이 금속노조 기아자동차지부 화성지부 사내하청분외 관계자 2인에 의한 농성장으로 변질됨으로써 10억원대의 회사 손해가 발생한바 있다. 이로 인해 성실히 근무하던 광고 영업직원들이 급여를 제대로 받지 못해 가족들이 고통 받았다”라며 “올해 또 이런 일이 발생해, 회사 근로자들의 생계가 또다시 위협당하고 있다”라고 말했다. 그는 이어서 “자신의 주장을 관철시키기 위해 타인에게 피해를 주는 행위는 지양되야 한다”라며 “공권력이 나서서, 선량한 시민들이 피해를 받지 않도록 엄격하게 법집행을 해주길 바란다”라고 밝혔다.
    이석민 기자[ⓒ SP투데이 무단 전재 및 재배포 금지]
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  • 발행인 칼럼-오만과 불통의 아이콘 옥외광고센터장
  • 2008년 5월 옥외광고센터가 처음 문을 열때 축사를 부탁받은 손봉숙 전 의원은 잔치 분위기에 찬물을 끼얹는 듯한 축사를 했다. 행안부가 철썩같은 약속을 뒤집고 센터장에 공무원 출신을 임명해서 센터의 앞날이 몹시 걱정된다며 혹독한 비판을 가했다. 바로 앞에 서있던 서울시 출신의 초대 정보희 센터장의 낯빛이 확 변했다. 그는 원세훈 당시 장관이 발탁해 내리꽂은 전형적인 낙하산 인물이었다.
    손 전 의원의 걱정은 이내 현실이 됐다. 정 센터장은 센터와 업계 사이에 벽을 쳤고 얼마 못가 오만과 불통의 아이콘이 됐다. 장이 이러하니 센터가 지탄과 원성의 대상이 되는 것은 필연이었다. 2대 센터장에 행안부 출신인 최월화 센터장이 임명되자 업계의 불만은 증폭했다. 그는 반면교사를 했음인지 무난한 행보를 보이려 애를 썼지만 센터의 불통은 이미 문화가 돼버린 상태라 역부족이었다. 3대 센터장 임명을 앞두고 업계는 행안부에 공무원 출신이 아닌 민간 광고 전문가를 요구했고, 그 직후 대기업 출신에 광고 경험이 있는 현 김현 센터장이 임명됐다. 업계가 영입한 인물인 셈이다. 그런데 3년이 지난 지금 그는 오만과 불통에서 역대급이라는 비난을 듣고 있다. 아이러니다. 취임 직후 그는 소통 노력을 했다. 업계 인사들과 골프도 치고 밥도 먹고 정기 간담회도 시작하는 등 다른 모습을 보였다. 하지만 노력은 얼마 못갔고 역대급 불통의 발단은 바로 자신으로부터 비롯됐다.
    기금광고 사업권 입찰시기를 대폭 앞당기려 하면서 업계로부터 특정 대기업에 유리한 시기 조정이라는 의심과 반발을 산게 단초였다. 그는 연구용역 결과가 나오면 업계 의견을 수렴하겠다고 했는데 문제의 연구용역은 바로 그 특정 대기업의 간부가 주도하고 있었음이 드러났다. 연구용역 결과를 공개하겠다고 약속했고 업계가 공개를 요구했지만 끝내 공개하지 않았다. 공개하지 않는데 대한 입장 표명이나 이유에 대한 설명도 없었다. 그것으로 소통은 끝이었다. 당시 협회장이던 한 관계자는 “명색이 협회이고 회장인데 문서, 전화, 심지어 문자메시지를 남겨도 일체 무답변이고 무대응이었다. 월급주면서 일하라고 시킨 센터장인데 그런 오만과 불통이 어떻게 가능한 건지 모르겠다”고 말했다.
    그런데 바로 그의 지난 3년간 족적에 오만과 불통의 원인과 해답이 있다. 법에 명시된 센터의 설립 취지는 ‘옥외광고 산업의 육성·발전을 지원하는 것’이다. 센터장의 기본 임무도 이것이다. 그런데 지난 3년 그와 그가 이끈 센터의 행보는 정확하게 정반대였다. 산업이 아닌 자신들을 육성하는데만 급급했다. 센터는 행사때마다 옥외광고 업종단체는 배제하고 다른 산업계 단체를 특별 우대했다. 합법 광고를 차별하고 불법 광고는 특별 우대했다. 갑의 위치에서 불공정 계약을 강요하는 방식으로 민간이 수백억원을 들여 세운 광고물을 하루아침에 센터 자산으로 편입시키려 하고 있다. 신사업이라는 이름을 붙여 센터 수익 늘리기에 혈안이 됐는가 하면 영세 간판업체들의 먹거리라 할 지자체의 간판디자인 용역사업까지 ‘연구’자를 붙여 센터 수익사업으로 빨아들이고 있다. 광고를 할테니 ABC협회 가입을 하라 해놓고 맘에 안들자 하루아침에 설명도 없이 광고를 끊어 피해를 주었는가 하면 맘에 드는 매체에는 아무런 기준도 없이 기금을 마구 퍼주었다.
    김 센터장은 취임후 2년간 M일보에만 1억6,500만원의 광고를 몰아줬다. 올해분까지 합하면 2억원을 훨씬 넘을 것이다. 2016년엔 총 기금수입이 20%나 줄었지만 M일보 광고비는 오히려 20% 가까이 늘려줬다. M일보 홈페이지에서 ‘김현 센터장’을 검색하면 70건 넘는 기사가 검색되고 이중 그의 사진이 물린 기사만도 30건 가까이 된다. 그가 취임하던 2014년 37억원이던 센터 예산은 2년후 50억원으로 늘었고 기금수입 대비 비중은 12.5%에서 22.6%로 폭증했다. 현재 공지된 센터 인원만 31명이고 이중에는 센터장 전담비서까지 있다. 센터장이 대단한 자리가 된 것이다. 과거 코사인전 개막식을 위해 행사장을 방문했던 모 협회장은 모든 인사들이 일어나서 악수를 받는데 김 센터장만 앉은채로 손을 내밀더라며 심한 불쾌감을 토로한 적이 있다. 다른 협회장은 최근 권은희 의원이 국회에서 개최한 공청회때 일부러 다가가 반갑게 악수를 청했는데 김 센터장이 앉은채로 손을 내밀었다며 주변에 당혹감과 불쾌감을 토로한 것으로 전해지고 있다. 두 사람은 김 센터장보다 나이가 너댓살씩 많다. “센터는 우리 말도 안들어요. 죽겠어요”라고 한 행안부 담당 과장의 하소연이 이해가 가고도 남는 대목이다. 김 센터장은 11월 9일자로 임기가 끝났다. 그런데 후임이 임명되지 않아 계속 자리보전을 하고 있다. 그의 임기 종료를 고대하던 업계가 부글부글 끓고 있고 센터를 폐해야 한다는 목소리가 커지고 있다.
    오만과 불통의 아이콘 옥외광고센터장 문제, 해답은 간단하다. 행안부가 빨리 정신을 차리는 것이다.[ⓒ SP투데이 무단 전재 및 재배포 금지]
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  • 오래 전 정책행정제도
  • 산재되어 있던 문제점들 표면 위로 공론화된 현장

  • ‘2017 대한민국 옥외광고포럼’ 첫 발 내딛어
    ‘옥외광고 법령 개선을 위한 제언’을 통해 본 법 적용의 현실지난 11월 17일 코엑스에서 ‘2017 대한민국 옥외광고포럼’이 개최됐다. 옥외광고계의 본격적인 연구포럼으로 첫 발을 내딛은 이번 포럼에서는 옥외광고물 등의 관리와 옥외광고산업 진흥에 관한 법률(이하 옥외광고물법) 제2조의 디지털광고물 명시 방식에 대한 혼선 해소와 불법 광고물 정비에 관한 문제 등 기존에 산재되어 있던 문제점들이 공론화됐다.
    우선 첫 번째로 디지털광고물이 기존 입간판 등과 같은 광고물의 형태 항목으로 나열됐던 것에 대한 혼선을 재정의해 방식으로서 재 명시할 것이 제안됐다. 또한 현재 옥외광고물법 제20조에서 불법 광고물을 표시하거나 설치한 자에게만 과태료를 부과하고 있어 제10조에서 표시하거나 설치한 자 뿐 아니라 광고주와 토지·건물 소유자에게도 필요한 조치를 명할 수 있게 규정한 것과 대치되는 점도 업계에 산재해 있던 불만요소다. 이에 얼마 전 국민권익위원회가 과태료 대상자에 광고주도 포함할 것을 권고하는 권고안을 행정안전부에 제출한 적 있는바 향후 법령 개선이 이루어질지 지켜볼 과제다.
    마지막 사안으로 시행령 17조와 관련 공공시설물 광고 표시의 지정 권한이 시·도 조례에 위임되어 있어 시행령에 하나의 기준으로 포괄할 필요가 있다는 지적과 더불어 신고·허가에 대한 자사 광고와 타사 광고의 법 적용 기준을 달리할 필요가 있다는 의견이 제시됐다. 생활형 간판으로 분류되는 자사광고는 기준을 완화해 각 지자체마다 조례로 위임해 법을 적용하고 상업용 간판인 타사광고는 정부차원에서 일원화된 시행령으로 규제하자는 것. 한국전광방송협회 이명환 부회장은 “이번 포럼의 자리처럼 법령이 바뀌는 문제에 대해 논의를 하고 나면 지자체에서는 조례가 개정될 때까지 법 집행을 미루는 것이 오늘날 현실 사정”이라며 법령 규정 마련과 지자체의 법 집행 사이의 괴리가 주는 근본적인 문제점에 대해 언급했다. 조수연 기자[ⓒ SP투데이 무단 전재 및 재배포 금지]
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  • 오래 전 포토뉴스화보
  • 한웅테크 한국광고대회 대통령상 수상
  • 한국전광방송협회 회원사인 한웅테크 한병곤 대표이사<사진 오른쪽>가 대통령상을 수상했다.
    한웅테크는 지난 11월 24일 오후 6시 서울 롯데호텔 크리스탈볼룸에서 개최된 '제31회 한국광고대회'에서 국정홍보와 올바른광고문화운동에 적극 참여한 공로로 대통령상을 받았다.[ⓒ SP투데이 무단 전재 및 재배포 금지]
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  • 오래 전 정책행정제도
  • 한글 간판은 왜 인사동 거리에만 있을까?
  • ‘2017 대한민국 옥외광고포럼’에서 한글간판 디자인 선호도에 대한 연구 발표돼
    선호도가 광고효과로 이어질 것인지는 미지수지난 11월 17일 코엑스에서 개최된 ‘2017 대한민국 옥외광고포럼’에서 서울시립대 이유진 교수와 종로구청 박진애 팀장 등이 연구한 ‘한글 간판 디자인 선호도에 대한 탐색적 연구’ 주제의 발표와 토론이 이뤄졌다. 이번 연구는 한글 간판과 영문 간판의 선호도 차이라는 흥미로운 주제 선정 뿐 아니라 한글 간판을 확장해 사용할 수 있는 근거를 제공함으로써 이미 각종 포털 사이트에 메인 기사로 오르는 등 대중들의 관심을 모은 바 있다. 최종 연구 결과는 영문 간판이 한글 간판에 비해 선호도는 높으나 그 차이는 5점 만점 기준 0.5점으로 미미한 수준에 불과했다는 것. 특히 현재 한글 간판이 제작되지 못하는 여건과 원인을 추적한 시도로서 다양한 방식의 논의를 수렴할 수 있는 계기가 된 자리였다. 조수연 기자[ⓒ SP투데이 무단 전재 및 재배포 금지]
    한글 간판이 제작되지 않고 있는 이유, 논의의 출발점
    옥외광고물 등의 관리와 옥외광고산업 진흥에 관한 법률 시행령 제12조 제2항에서는 ‘광고물의 문자는 원칙적으로 한글맞춤법, 국어의 로마자표기법 및 외래어표기법 등에 맞추어 한글로 표시하여야 하며, 외국문자로 표시할 경우에는 특별한 사유가 없으면 한글과 병기(倂記)하여야 한다’고 명시하고 있다. 원칙적으로는 한글 표기를 법령에서 명시하고 있는 셈인데 현실 사정과는 맞지 않아 사실상 ‘특별한 사유’를 자의적으로 해석하여 영문 간판을 사용하고 있는 실정이다. 특히 영문 간판 디자인을 미리 상표로 등록해 시행령의 ‘특별한 사유’로 설정하는 방식으로 한글 간판을 고의로 피하거나 병기 자체를 꺼리는 상황이다. 그렇다면 이처럼 법의 틈새를 이용하면서까지 한글 간판을 꺼리는 이유는 무엇일까. 연구 발표자인 서울시립대 이유진 교수는 “시민들이 한글 간판과 영문 간판에 가지는 선호도 차이가 미미하다면 처음부터 한글 간판을 꺼리는 순환의 고리를 끊을 수 있다”며 대기업 프랜차이즈부터 소규모 상점에 이르기까지 유독 우리나라의 영문 간판 사용의 두드러짐이 이번 연구의 동기로 작용했음을 밝혔다. 흥미로운 점은 한글 간판에 대한 선호도가 인구통계학적으로 다를 것이라는 연구의 가정이다. 실제로 30대미만의 여성일 경우와 4,50대 남성일 경우 후자가 한글 간판을 더욱 선호함으로써 가정의 논리를 뒷받침했다.
    선호도만으로 한글 간판 사용이 확대될 수 있나, 추가적인 과제
    문제가 지적된 부분은 크게 두 가지로 첫 번째는 연구 결과에 대한 신뢰도 문제, 두 번째는 선호도가 반드시 광고효과로 직결될 수 있는가 하는 점이다. 우선 결과에 대한 신뢰도 문제는 연구에서 제공한 영문 간판과 한글 간판의 글자 변환에 대한 디자인의 정밀성 문제가 지적됐다. 영문 간판을 한글로 변환하는 과정에서 글자의 각도나 디자인이 상호 비교할 만한 수준으로 호환 가능했는가 하는 점이다. 또한 남녀 간의 성별 차이 뿐 아니라 지역 특성을 포함한 변수도 추가적으로 고려해야 한다는 의견도 있었다. 중요한 지점은 두 번째 문제로 과연 선호도만으로 한글 간판 사용이 확대될 수 있는가 하는 점이다. 말하자면 실제 시민들의 선호도 차이가 미미하더라도 광고주들은 영문 간판을 선호하는 그 나름의 이유가 있다는 것. 이는 선호도 차이가 브랜드 이미지나 광고효과, 또 실제 구매력으로 연결될 수 있는가 하는 의문으로 연결된다. 광고주에게 중요한 것은 선호도 그 자체가 아니라 현재 사용하는 영문 간판에 비해 더 나은 광고효과를 담보할 수 있는 상품적 가치이기 때문이다. 따라서 이러한 여러 지적에 대한 추가적인 연구와 논의가 향후 과제로 남을 것으로 보인다.

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  • 평창 동계올림픽 다가오는데… 옥외광고 특수 어디로
  • 경제올림픽 표방에 따라 국내 광고예산 거의 없어
    스포츠 행사 영향 축소되면서 기업광고도 ‘시큰둥’평창동계올림픽이 100여일 앞으로 다가왔지만 옥외광고업계에서 올림픽 특수가 포착되지 않는 분위기다. 올림픽 자체가 흥행하지 않고 있는데다, 스포츠 이벤트의 영향감소에 따라 기업들도 적극적으로 광고를 하려는 움직임이 나오지 않는 까닭이다. '2018 평창동계올림픽대회 및 동계패럴림픽대회 조직 위원회'(이하 조직위)에 따르면 현재까지 평창 동계올림픽 입장권은 목표인 107만장 중 31.9%인 35만여장 정도 팔려 침체된 상황이다. 이에 따라 기업들은 물론, 광고를 유도해야 하는 광고대행사들도 이와 연계된 광고에는 예년같이 적극적인 움직임을 보이지 않고 있다. 실제로 광고업 관계자 대부분은 이번 평창 올림픽 관련 특수를 기대하기는 어렵다고 입을 모으고 있다. 업계 관계자는 “2000년대 까지만 해도 국제적 스포츠 이벤트가 있으면 상당한 광고물량이 나타났는데, 요즘에는 국제 스포츠 행사의 영향을 받지 않는 추세”라며 “단순히 우리나라만의 상황은 아니고, 해외에서도 선진화된 나라일수록 국가적 이벤트에 대한 관심이 떨어진다”고 설명했다. 애국심 마케팅 효과가 점점 줄어드는 것도 원인으로 꼽힌다. 평창올림픽이 최근의 국정농단 사태와 일부 연관돼 있는 소식이 나돌면서 애국심 마케팅이 한풀 꺾였다는 게 전문가들이 분석이다.
    이처럼 광고업계 전반의 분위기가 달궈지지 않고 가운데, 옥외광고업계는 더욱 시큰둥한 상황이다. 한 옥외광고업계 관계자는 "평창 동계올림픽 특수가 전혀 없다며”며 “국내 정세가 애국심에 호소하는 마케팅 자체가 이뤄지기 어려운 분위기인 데다, 내수경기 축소에 따른 영향으로 국민적 관심도 줄어든 것도 이유인 것 같다”고 분석했다. 조직위 자체의 홍보 예산이 턱없이 적은 것도 올림픽 특수가 나오지 않는 원인으로 꼽힌다. 또 다른 관계자는 “조직위가 경제 올림픽을 표방하면서 홍보예산을 27억원 정도로 아주 작게 책정됐는데, 이마저도 해외 마케팅 예산이 포함돼 있는 것이라 실제 국내에서 집행되는 광고 예산은 아주 적다”며 “기업 광고의 경우에도 평창 올림픽 현장에서의 스폰서 광고는 다양하게 계획돼 있는 것으로 보이지만, 일반 옥외매체를 활용한 광고는 거의 이뤄지지 않고 있다”고 토로했다.
    신한중 기자[ⓒ SP투데이 무단 전재 및 재배포 금지]

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  • 간판작업 인명사고 왜 자꾸 발생하나
  • 전북 전주에서 노동자 두 명이 추락해 사망
    안전수칙을 지킬 수 없는 근본적인 이유, 단가 경쟁지난 11월 9일 전북 전주에서 간판 작업을 하던 노동자 두 명이 추락해 숨지는 사고가 발생했다. 전주 완산구의 건물 8층 높이에서 간판을 다는 작업 도중 30m아래로 추락해 병원으로 이송됐으나 치료 중 사망한 것. 간판 교체 및 수리 작업 시 무리한 작업 반경과 안전 수칙을 따르지 않아 인명 사고로 이어진 경우다. 그러나 무엇보다도 작업자가 안전 수칙을 지킬 수 없는 근본적인 원인이 있어 그에 대한 대책 마련이 필요하다.
    간판 설치 작업, 고소작업차 안전수칙
    고용노동부 안전보건공단에 따르면 ‘고소작업대’란 작업대, 연장구조물, 차대로 구성되며 사람을 작업 위치로 이동시켜주는 설비를 말한다. 이 중 차량 탑재형 고소 작업대는 작업대에 작업자를 탑승시킨 상태에서 동력을 이용·붐대를 상승시켜 건물 외벽공사, 유리공사, 간판설치·보수작업 등의 고소작업을 하는 장비로 간판 작업 시 흔히 사용된다. 고소작업대는 보통 하중을 감당하게 하는 아웃트리거가 존재하는데 말하자면 높이 올라가는 작업대의 무게를 버티게 하는 장비 본체의 발인 셈이다. 간판 작업 시 잦은 사고는 대부분 이 아웃트리거가 수평을 맞추지 못하는 문제로 인해 발생한다. 지면이 좁아 아웃트리거를 일부만 펴는 경우거나 지반이 약해 아웃트리거가 무너지는 사고가 일어나는 것. 산업안전보건기준에 관한 규칙 제186조 제2항에는 사업주는 고소작업대를 설치하는 경우에는 제1호 바닥과 고소작업대는 가능하면 수평을 유지하도록 할 것, 제2호 갑작스러운 이동을 방지하기 위하여 아웃트리거 또는 브레이크 등을 확실히 사용할 것을 규정함으로써 아웃트리거의 안전 수칙을 명시하고 있다.
    안전수칙을 지킬 수 없는 근본적인 이유
    빠른 작업을 위해 아웃트리거를 제대로 펴지 않거나 기계의 위험을 감지하는 센서를 아예 꺼놓는 등 안전 불감증도 사고의 원인이지만 사실 근본적인 이유는 단가 경쟁에 있다. 간판 제작과 설치 의뢰를 받아 간판을 제작하고 남은 비용을 높은 인건비에 지불하면 수지가 맞지 않기 때문이다. 이에 전문 시공 인력을 쓰기보다 제작 업체 사장이 직접 고소작업대에 올라가 작업하는 경우가 허다하다. 더불어 혼자 무거운 간판을 들고 작업할 수 없어 크레인 기사가 함께 올라가 간판 작업을 함께 하는 경우 아웃트리거가 수평에서 떨어지는 순간을 조절하지 못함으로써 자칫하면 대형 사고로 이어지는 결정적 원인이 된다. 간판 시공 수십년 경력의 다움디자인 정의성 대표는 “옆에서 작업을 도와주는 인력 뿐 아니라 옥상에서 작업 상태를 점검할 인력 등 최소 두 명 이상이 필요한 것이 원칙”이라며 “고층 아파트 작업일 경우 고소작업차 자체가 들어가기 어렵기 때문에 안전 수칙과 인력의 충분한 사용이 더 중요하다”고 전했다. 그러나 사실상 간판 제작에 있어서 가격의 차이는 업체를 선택하는 가장 중요한 기준이 되기 때문에 단가경쟁이라는 근본적인 문제가 해결되지 않는 이상 이러한 안전 문제는 쉽사리 해결되기 어려울 것으로 보인다. 강인원 순천제일대 교수는 “크레인에 연결된 봉에 안전 고리를 거는 등 안전보건공단의 안전수칙을 제대로 따르면 전도 사고가 나더라도 큰 피해를 막을 수 있다”며 현장 작업자들이 최소한의 안전장치라도 착용해 사망사고에 이르지 않기를 당부했다.

    조수연 기자[ⓒ SP투데이 무단 전재 및 재배포 금지]
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  • 2017 KOSIGN - 침몰해가는 코사인 전시회, 대책 마련 시급
  • 디지아이·딜리 등 국내 실사출력장비 제조사 불참
    “참가업체 직원 수가 관람객보다 더 많은 행사” 관계자의 일침
    주최측의 안일한 자세에 실망했다는 목소리도한국국제사인디자인전(이하 코사인전시회)에 대한 불신의 목소리가 커지고 있어 대책 마련이 시급해 보인다. 일부에선, 이대로 가다가는 코사인전시회가 사라질 가능성도 있는 것 아니냐라는 극단적인 전망까지 나오고 있어 이와 관련한 업계의 깊이 있는 논의가 있어야 할 것으로 보인다. 제25회 코사인전시회가 지난 11월 16일부터 19일까지 나흘간 서울 코엑스 전시관 A홀에서 개최됐다. 이번 행사엔 디지털프린팅, 채널사인 제작, 레이저․CNC, LED 관련 업체들이 참가해 옥외광고산업 종사자들에게 자신들의 기술과 아이템을 선보이는 기회로 삼았다. 특히 올해는 한국엡손, 한국후지제록스, 한국HP 등 글로벌 업체들이 전시 규모를 크게 참가해 눈길을 끌었다. 또한 누어텍스, 한국미디어, 재현테크, 탑미디어, 엑시스 등은 중국산 프린터를 선보이면서, 출력장비 경쟁에 불을 지폈다. 그러나 매년 코사인전에 적극 참가해왔던 국내 프린터 제조사인 디지아이와 딜리가 동시에 불참하면서, 코사인전에 대한 불신이 예상보다 깊다는 분석도 나오고 있다.
    ▲디지아이․딜리 불참, 깊어진 불신
    코사인전시회에 대한 불신의 목소리는 최근 5~6년간 계속 지적돼 왔다. 그러나 목소리만 메아리칠 뿐 이에 대해 귀를 기울이거나 문제를 해결하겠다는 노력의 흔적은 찾아보기가 힘들었다는 것이 업계 관계자들의 한결같은 평가다. 이 같은 결과로 인한 시한폭탄이 결국 터졌다. 그동안 코사인전시회의 메인 스폰서를 맡아왔던 ‘디지아이’가 불참했고, 국내 UV 프린터 제조사로 이름 높은 ‘딜리’가 참가를 거부했다. 딜리는 코사인전시회가 열리는 같은 날, 코엑스 D홀에서 개최된 ‘2017 대한민국 산업기술 R&D대전’에 출품했다. 코사인전시회를 버리고 R&D 대전으로 말을 갈아탄 것이다.
    디지아이와 딜리의 코사인전시회 불참은 표면적으로는 두 업체 모두 내수 시장의 위축 때문이라는 것이다. 하지만 이면을 들여다보면 코사인전시회측에 대한 서운한 감정과 참가 효과에 대한 궁극적인 의구심에서 비롯된 것으로 보인다. 디지아이 관계자는 “코사인전시회 메인 스폰서를 오랫동안 해왔는데, 이젠 한계가 왔다”라며 “매년 1억원 이상 지원해 왔는데, 비용대비 효과가 없다는 결론이 났다”라고 강조했다. 그는 이어서 “코사인전시회 관람객의 수가 너무 적다. 특히 코사인전시회의 주최가 정확히 누군지 모르겠다. 관람객을 유치하기 위한 노력을 누가하고 있는지 알 수 없다. 흥행이 안되는 이유를 분석하고 해결해야 하는 주최가 있어야 하는데, 아무도 책임지는 사람이 없다. 전시회에 참가하는 비용을 세이브해서 딜러들과 최종 소비자들에게 혜택을 주는 쪽을 선택했다”라고 밝혔다. 그는 이어서 “내년에도 나아질 것이라는 기대를 하지 않고 있다”라고 선을 그었다. 디지아이의 불참에 따라 디지아이 프린터는 디지아이 대리점인 HRT와 세잎클로버를 통해서 코사인전시회에 출품됐다. 딜리 관계자도 비슷한 의견을 내놓았다. 그는 “우리는 수출 물량이 내수 물량대비 약 8배 정도 많은데, 내수 시장만 보고서는 코사인전시회에 참가해야 하는 당위성에 대해서 회의감을 갖는다”라고 밝혔다. 그는 이어서 “코사인전시회의 일정 문제는 우리에겐 민감한 문제다. 해외 딜러들이 코사인전시회를 편하게 방문할 수 있는 기간은 12월인데, 코사인전시회 주최측인 코엑스와 협의했으나 코사인전시회의 일정 변경은 불가하다는 답변을 듣고, 참가를 포기했다”라고 전했다. 그의 말은 해외 딜러들이 코사인전시회에 올 수 없는 상황에서, 굳이 코사인전시회에 참가할 이유가 없다는 것으로 풀이된다. 코사인전시회에 참가한 실사장비공급업체의 한 관계자는 “솔직히 판매 효과를 보고 코사인전시회에 참가했다고는 말하기 어렵다”라고 단정지었다. 그는 이어서 “다만, 국내 대리점들과 유력한 고객들에게 우리 장비의 브랜드 이미지를 높여준다는 의미부여 정도로 생각하고 참가했다”라고 밝혔다. 또 다른 관계자도 “코사인전시회가 개최되던 나흘 중 참가업체 직원들의 수가 관람객 수보다 많은 날도 있었다. 심각한 상황이다”라고 꼬집었다. 다른 관계자는 “코사인전에 참가하기 위해선 부스 임대료 포함, 운영비가 수 천만원 지출되는데 그 비용의 절반도 전시회를 통해 건지지 못한다”라고 지적했다. 그는 이어서 “차라리 코사인전에 지출할 비용을 고객 서비스용으로 사용하는 것이 회사 성장에 도움이 될 것으로 보인다”라고 전했다. 코사인전시회 주최측인 코엑스 담당자들의 불성실해 보이는 태도도 입방아에 오르고 있다. 한 업계 관계자는 “부스 배치 등이 작년보다 더 좋지 않아서 주최측과 상의하기 위해 접촉을 했으나, 제대로 의사 전달이 되지 못했다”라며 “커뮤니케이션에 문제가 있어 보인다”라고 푸념했다. 또 다른 한 관계자는 “코사인전 홍보가 많이 부족하고, 관람객이 자꾸만 줄어들고 있어서, 이를 도와줄 요량으로 코엑스측 담당자와 상의하려 했으나, 담당자의 실망스러운 태도로 인해 선의를 거둬들였다”라고 말했다.
    이석민 기자[ⓒ SP투데이 무단 전재 및 재배포 금지]
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  • 2017 KOSIGN 전시회

  • 디지털평판커팅기 대세 확인된 코사인준드, 발리아니, 슈마, 코렉스 등 유명 브랜드 대거 전시
    EFI·JHF 등 대형 UV 프린터도 관심 집중올해 코사인전시회는 해외 유명 브랜드의 디지털평판커팅기들이 대거 전시됐다는 점이 주목됐다. 특히 스위스의 ‘준드’ 디지털평판커팅기는 국내 공급업체인 세영씨앤씨와 피앤에스테크놀러지, 3D스타 등이 모두 참가해 고객의 발걸음을 붙들었다. 올해 처음으로 국내 시장에 진출한 이탈리아의 ‘발리아니’, 벨기에의 ‘슈마’, 미국의 ‘코렉스’ 등 디지털평판커팅기도 관람객의 눈길을 끌었다. 대형 UV 프린터도 인기를 모았는데 특히 EFI, JHF, 플로라 등의 브랜드에 관심이 높았다. 전시회에 출품한 주요 업체들을 모아봤다.
    이석민 기자[ⓒ SP투데이 무단 전재 및 재배포 금지]
    채널과 LED 조명으로 빛났던 전시회소형화와 고급화를 위한 채널의 기술력 심화 현상
    벌브형 채널의 선전도 이어져에폭시와 수지 채널은 더 작은 사이즈로 고급스러운 로고 이미지 표현을 구현한 제품들이 전시회에 자리했다. 특히 실내에서 브랜드를 홍보하는 다양한 공간에 채널 사인이 활용되면서 채널 소재별로 특화된 기술력 개발이 중요하게 됐다는 것이 업체 관계자들의 설명. 이밖에도 벌브형 채널의 선전은 계속 이어지고 있는 모양새다. 채널 표면에 거친 질감의 아크릴을 보석처럼 붙여 화려하게 디자인한 채널도 이번 전시회에서 관람객들의 눈에 띄었던 제품. 실외용과 실내용 등 각각 광고하는 장소와 목적에 맞게 다양한 채널 디자인과 제작방식을 심화시키고 있던 이번 전시회의 채널과 제작 장비들을 둘러본다.
    조수연 기자[ⓒ SP투데이 무단 전재 및 재배포 금지]새로운 아이디어 사인 아이템들의 향연최신 정보를 직접 눈으로 확인하는 것이 바로 ‘전시회의 묘미’
    화강석, 목재, 패브릭, 필름 등 다양한 소재들도 자리 지켜관람객들이 전시회를 찾는 이유는 새로운 사인 아이템들을 직접 확인하고 싶어서다. 만약 최신 제품에 대한 정보를 선점할 수 없다면 해마다 전시회는 저조한 성적을 거듭할 수밖에 없다. 올해 처음 전시회에 참여했다는 한 부스 관계자는 “지금 당장 전시회 참가비용을 상회할 정도는 아니지만 좀 더 장기적인 관점에서 출시한 제품을 홍보할 수 있다고 생각해 출품하게 됐다”고 전했다. 예년보다 저조한 분위기 속에서도 색다른 디자인의 간판 프레임부터 손잡이를 활용한 사인 제품까지 제법 다양한 아이디어의 아이템들이 전시됐다. 특히 화강석이나 목재, 패브릭, 필름 등 각양각색의 소재들 역시 자리를 지켰다.
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  • 오래 전 옥외매체대행
  • ‘생활형 디지털사이니지 전문가’ 신직업 탄생
  • 국내 최초 22명의 디지털사이니지 전문가 배출
    옥외광고업계 분야에도 진출 가능할 듯생활형 디지털사이니지 전문가 22명이 탄생됐다. 사단법인 한국광고연구소에 따르면 서울산업진흥원이 주최하고 한국광고연구소가 주관한 교육과정을 통해 우리나라 최초로 ‘생활형 디지털사이니지 전문가’가 최근 배출됐다. 서울산업진흥원 크리에이티브랩(SCL)이 도시문제 해결을 위한 신직업 교육과정의 일환으로 진행된 ‘생활형 디지털사이니지 전문가 양성과정’은 4차 산업혁명 기술들의 집합적이고 통합적인 요소를 가지고 있는 디지털사이니지를 우리 주변 실생활에 적용할 수 있도록 하는 전문가를 양성하고, 나아가 새로운 신직업 발굴이 목적이다. 이번 과정은 우리나라 디지털사이니지 분야 최고의 전문가들이 강사로 참여하여 현재까지 개발된 디지털사이니지 기술들을 생활형 사이니지에 접목시킬 수 있는 방안들을 교육하고, 교육생들과 같이 토론하고 논의하는 방식으로 진행됐다. 8명의 디지털사이니지 전문가 강사 참여하고, 68시간 교육(커리큘럼 별첨)을 통해 진행된 것. 교육기간 2017년 10월 19일 – 2017년 11월 16일까지였고 수료생은 22명이다.
    김상준 한국광고연구소 소장은 “생활형 디지털사이니지 전문가란 점포 일부나 건물 전체, 특정 구역이나 도시 전반 등 우리 생활 공간에서 디지털 기술을 기반으로 효율적으로 소통할 수 있고 쾌적하고 스마트한 도시환경을 구현하는 전문가를 지칭한다.”라고 정의하며 앞으로 생활형 디지털사이니지 전문가들은 4차산업혁명시대의 걸맞는 신직업으로 각광 받을 것이라고 말하고 있다. 왜냐하면 스마트 시티 구축이나 쾌적한 디지털웰빙 환경을 지칭하는 디지털어메니티를 구축하는 도시재생이 도시환경 문제 해결의 트랜드로 떠오르고 있고 이를 담당하는 전문가들이 절대적으로 필요하기 때문이라고 말하고 있다.
    생활형 디지털사이니지 전문가들이 진출할 수 있는 분야는 전통시장과 골목상권의 디지털 환경 구축 코디네이터, 관광명소, 문화명소 디지털 경관 코디네이터, 지자체 도시재생 컨설턴트 활동, 디지털사이니지 기획사 창업 및 취업, 옥외광고회사 취업 등이다. 이번에 배출된 ‘생활형 디지털사이니지 전문가’들은 교육과정의 일환으로 동대문관광특구내 전통시장 및 전문상가들 대상으로 ‘디지털사이니지를 활용한 시장 활성화 프로젝트’를 진행하고 있다. 동대문관광특구내에서 상대적으로 상권활성화가 더 필요하다고 보여지는 5개 구역을 대상으로 디지털사이니지를 활용하여 고객 유치, 안내, 판매에 이르기까지 시장 및 상가에 맞는 솔루션 개발 및 제공을 목적으로 하고 있다. 동대문관광특구는 지난해에 옥외광고물자유표시구역인 가칭 ‘디디피그라운드’를 추진한 바 있다. 동대문관광특구는 디지털사이니지를 활용한 상권 활성화에 지속적인 관심을 노력을 하고 있으며, 이번을 계기로 해서 내년도에는 ‘광고물자율관리지역’추진도 고려하고 있는 것으로 전해지고 있다.
    이석민 기자[ⓒ SP투데이 무단 전재 및 재배포 금지]
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  • 오래 전 옥외매체대행
  • CJ파워캐스트 피고소 사건, 연말 옥외광고 업계의 최대 ‘핫이슈’

  • 업계 “사실이면 응찰자격 박탈해야” 요구… 별도 고소 방침도
    서울시 “대기업용과 중소기업용 분할 입찰” 제시에 업계 강력 반발서울 시내버스 외부광고 사업권자인 CJ파워캐스트가 버스 후면 광고권을 6,000대만 낙찰받았음에도 운행대수 전체에 광고를 붙여 부당이득을 취해왔고 이 때문에 형사고소 사건까지 벌어진 것으로 알려지면서 이 사안이 연말 옥외광고 업계의 최대 핫이슈가 되고 있다. 옥외광고미디어협회는 관련 내용을 전한 SP투데이 보도<11월 13일자 제376호 1면>가 사실이라면 이는 사업자인 CJ파워캐스트의 중대한 입찰조건 위배이고 발주처인 버스조합으로서는 서울시민들에게 피해를 끼친 배임행위라며 서울시와 시의회에 철저한 진상규명을 요구하고 나섰다. 협회는 특히 조사결과 부정과 책임이 발견되면 임박한 차기 입찰에서 CJ파워캐스트의 참가 자격을 박탈시킨 후 입찰이 진행돼야 한다며 서울시와 의회 등에 관련 조치를 요구하는 한편 별도의 형사고소도 검토중인 것으로 알려지고 있어 후속 경과에 관심이 집중되고 있다.
    협회는 SP투데이의 보도 직후 서울시와 시의회 등에 공문을 보내 진상 조사 및 그에 따른 법적 조치와 입찰 자격제한 등을 강력히 요구했다.
    협회는 “CJ파워캐스트가 낙찰받은 광고사업 물량을 훨씬 초과하는 시내버스 물량에 광고를 부착하여 막대한 부당이득을 취하고 있고, 이에 조합 소속 한 운수업체 대표가 조합과 광고사업자인 CJ파워캐스트, 광고물 부착 하청업체의 대표들을 최근 검찰에 형사 고소하여 일대 파문이 일고 있다고 언론매체가 보도하였다”면서 “보도가 사실이라면 이는 시민의 막대한 혈세를 지원해 줘가면서 준공영제로 운영하고 있는 서울 시내버스들의 광고사업 및 그 사업자 선정을 위한 조합의 입찰이 재벌그룹 계열의 특정 업체에 막대한 부당이득을 안겨주고 반대로 서울시와 서울시민에게는 막대한 손실과 피해를 끼친 중차대한 부정 비리 행위가 아닐 수 없다”고 주장했다.
    협회는 이어 “조합 및 소속 운수업체들에 대한 관리감독권을 갖고 있는 서울시와 서울시의회가 직접 나서서 진상을 신속 정확하게 조사하고, 특혜와 부당이득이 조금이라도 발견될 경우 조합 및 업체, 관련된 개인 등 모든 당사자들에 대한 법적인 조치와 함께 임박한 차기 입찰에 참가할 수 없도록 사전 배제 조치를 취한 후 입찰을 진행해 달라”고 요구했다. 협회 일각에서는 모 운수업체 대표가 고소를 한 것과 별개로 협회 차원에서 고소를 해야 한다는 목소리가 커지고 있어 별도 고소 사건으로 이어질지 주목된다. 협회 한 관계자는 “SP투데이 보도는 모두 사실로 확인되고 있고 CJ파워캐스트가 돌린 영업자료를 통해 전체 버스에 후면광고를 붙여온 것이 밝혀지고 있다”면서 “기존 고소건은 조합 내부의 사정에 따라 취하 등 미봉으로 그칠 수 있는 만큼 진상과 책임 규명을 위해서는 별도의 고소가 필요하다”고 말했다.
    한편 이같은 상황에서 서울시가 기존 사업자인 CJ파워캐스트에 유리한 입찰이 이뤄질 수 있도록 편파적인 행정을 펼치는 듯한 정황이 속속 드러나 업계가 강하게 반발하고 있다. 협회는 시내버스 전체를 통합해서 입찰에 부치면 중소 업체들은 사실상 참여가 불가능하다며 박원순 시장의 기본 시정 방침까지 거론하며 분할 및 컨소시엄 허용 입찰을 조합 및 서울시에 요구해 왔다. 그러나 서울시와의 접촉 과정에서 서울시 관계자가 물량의 등가성 등 이해가 안가는 이유를 들어 난색을 표한 것으로 전해지고 있다. 이에 협회측에서 시의회를 통해 문제를 제기하자 시 관계자는 “대기업용으로 6,500대, 중소기업용으로 1,000대를 분리해서 입찰에 붙이는 방안이 어떠냐”며 협회측에 상식 이하의 제안까지 했던 것으로 드러나고 있다. 이와 관련, 서울시 관계자는 “대기업용으로 6,500대, 중소기업용으로 1,000대를 입찰 방안으로 제시한 적이 있느냐”는 본지 취재진의 질문에 “논의 과정에서 그런 얘기가 있었을 수 있다. 하나의 안이었지 않았을까 생각한다”고 제안 사실을 시인했다.
    특별취재팀[ⓒ SP투데이 무단 전재 및 재배포 금지]
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  • 오래 전 옥외매체대행
  • 업종별 옥외광고 Creative - (20)스포츠 브랜드 광고 上

  • 동(動)하면 통(通)한다… 역동적 참여 유도함께 즐기는 참여형 광고시설로 흥미 유발나이키와 아디다스 등 스포츠 브랜드들은 가장 흥미롭고 에너제틱한 옥외광고를 선보이는 것으로 유명하다. 기술과 디자인, 브랜드 이미지를 동시에 어필하기 위해 보다 크리에이티브한 광고콘셉트를 잡기도 하거니와, 규모면에서도 막대한 예산을 투자해 거대한 스케일의 광고를 구현하는 경우도 많다. 옥외광고에서도 스포츠브랜드의 핵심 키워드는 ‘역동성’이다. 광고 콘텐츠가 지닌 역동성은 물론, 소비자들도 직접 움직이게 함으로써 브랜드 및 제품에 대한 관심과 흥미를 유발시킨다. 이른바 ‘동(動)하면 통(通)한다’고 할까? 그래서 글로벌 스포츠 브랜드들은 소비자가 현장에서 참가하고, 즐길 수 있는 참여형 광고매체의 구축을 즐긴다. 특히 스포츠 브랜드의 경우 일반 의류업체와는 다르게 기능성에 대한 어필이 중요하기 때문에 자사의 기술을 더욱 혁신적으로 선보이기 위해 그시대의 첨단 기술을 이용하기도 한다. 그래서 보다 적극적으로 디지털매체를 사용하기도 한다. 이번에는 에너제틱한 광고로 이슈가 됐던 스포츠브랜드들의 옥외광고사례를 2회에 거처 살펴본다.
    신한중 기자[ⓒ SP투데이 무단 전재 및 재배포 금지]
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  • 오래 전 옥외매체대행
  • 입ː찰ː소ː식

  • 사인텔레콤, 1~4호선 디지털 종합 안내도 광고사업권 확보‘지하철 1~4호선 디지털종합안내도 광고대행사업’의 우선협상자로 전광판 전문제조업체 사인텔레콤이 선정됐다. 사인텔레콤은 14,800,000,000원을 적어내 사업을 확보했는데, 10,539,145,377원이었던 예가 대비 140%에 이르는 높은 가격이다. 이번 입찰은 높은 가격도 가격이지만, 전통의 광고대행사가 아닌 LED전광판 제조사 사인텔레콤이 사업을 확보했다는 점에서 이슈가 되고 있다. 사인텔레콤은 교통전광판과 대형 전광판 등을 주로 생산해온 국내 대형 LED전광판 제조사이지만 광고대행사업과는 큰 관련이 없는 업체로 알려져 있다. 하지만 이번 사업은 총 857대의 디지털종합안내도를 신규 설치해야 하는 만큼, 사인텔레콤의 경우 전문광고대행사보다 직접 제조를 통해 초기투자비용을 낮추고 해당 사업에 대한 경험을 확보할 수 있다는 점에서 메리트를 확보할 수 있다. 따라서 관련업계는 사인텔레콤이 디지털종합안내도의 제조 및 설치에만 직접 나서고 광고대행사업의 경우, 별도의 외주업체를 찾지 않겠느냐는 관측도 내놓고 있다. 이번 사업의 대상물량은 1~4호선 120개역 1,312개 종합안내도로, 구체적으로는 디지털종합안내도 857대, 인쇄식 종합안내도 386대, 조명형 종합안내도 69대다. 계약기간은 디지털 장비의 설치 등 준비기간 6개월을 포함한 8년 6개월이며, 준비기간 동안에는 디지털종합안내도의 광고료는 납부하지 않는다. 다만 인쇄형과 조명형의 경우 2개월의 설치기간 이후에는 광고료를 납부해야 한다.한승공영, 9호선 2단계 광고매체도 확보지하철 9호선 2단계 역사내 조명광고가 사업자로 한승공영이 선정됐다. 낙찰가격은 305,000,000원으로 최저입찰가 300,008,000원 대비 101%의 수준의 가격이다. 수차례 유찰이 거듭될 만큼, 경쟁이 적었던 까닭에 적정한 가격에서 매체 확보가 이뤄졌다는 평가다. 특히 한승공영은 9호선 2단계 광고사업을 꾸준히 운영해온 직전 사업자로서, 이번 입찰을 통해 사업의 연속을 이어가게 됐다. 아울러 최근 9호선 1단계 광고사업도 확보한 만큼, 1단계 광고매체와 2단계 광고매체를 연계해 시너지를 높일 수 있을 것으로 기대된다. 9호선 2단계 광고 물량은 5편성 660면이다. 단 현재는 4편성으로 운영되고 있지만, 10월 중 일반운행 1편성을 추가한다는 방침이다. 구체적으로는 전동차 내 액자광고 290면, 전동차 내 모서리 광고 220면, 전동차 내 동영상 광고 160면이다. 기초금액은 259,726,000원이며 계약 기간은 계약일로부터 36개월이다. 2018년 6월에는 6량 9편성으로 운행이 예정돼 있으며, 같은 해 10월에는 3단계 8개역이 추가로 개통됨에 따라 앞으로의 가능성은 높다. 발주처측은 물량 증가에 따른 광고료는 추가 정산하지만, 운행 횟수 증감에 따른 추가 광고료는 받지 않는다는 방침이다.광주시청 앞 야외스케이트장 휀스광고 입찰광주시체육회는 광주시청 문화광장 내 야외 스케이트 장 휀스광고 사용권을 입찰에 부치고 사업자 선정에 나섰다. 광주시 서구 내방로에 위치한 시청 문화광장에 조성되는 특설 야외 스케이트장의 링크펜스를 이용해 광고를 걸 수 있는 이번 사업은 오는 12월 16일부터 내년 1월 31일까지 총 47일간 허가된다. 단 이 허가기간은 스케이장 운영기간에 따라 사소의 일정 변경이 가능하다. 광고를 걸 수 있는 링크휀스의 크기는 160㎡이며, 스케이트장측 16면(6m×1m, 앞뒤 양측 사용), 썰매장 면수 6면으로 이뤄진다. 예가는 26,00,0000원이며 부가세는 별도다. 온비드 전자입찰로 진행되며, 입찰 마감은 오는 11월 28일 오후 5시까지다. 개찰은 다음날인 29일 오전 10시에 이뤄진다. 총액입찰이며, 입찰공고일 전일부터 입찰일까지 광주시 관내에 소재한 개인사업자 또는 법인만 입찰에 참여할 수 있다.[ⓒ SP투데이 무단 전재 및 재배포 금지]
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  • 오래 전 디지털프린팅
  • 라텍스 프린터, 인기 다했나? ‘빨간불’
  • “대리점은 많고, 장비 가격은 낮아져 판매 의욕 상실했다” 목소리 나와
    라텍스 4~5년간 많이 판매돼 이미 포화 상태, 신제품 출시 후 부활할 것이라는 평가도실사출력장비공급업계에 따르면 라텍스 프린터 판매에 비상등이 켜진 것으로 보여 그 배경에 궁금증이 일고 있다. 특히 한국HP 공식 대리점들은 주종목인 라텍스 프린터를 제쳐두고 타사의 UV 및 수성 프린터 등의 판매에 올인하는 듯한 모습을 보이고 있어 라텍스 프린터 판매․유통에 무슨 일이 생긴 것인지 시선이 모이고 있는 것. 실제 업계에 따르면 올해 들어 지금까지 라텍스 대형(3.2m) 및 소형 프린터 판매가 전년대비 급락한 것으로 알려졌다. 한 관계자는 소형 라텍스 프린터의 경우, 판매되지 못한 재고 물량이 창고에 가득 쌓여 있다고까지 전하면서, 상황이 일반적이지 않다고 걱정했다.
    ▲라텍스 프린터의 인기 몰이
    라텍스 프린터의 인기는 지난해까지 세계적으로 ‘열풍’이었다. 한국HP에 따르면 ▶2008년 드루파를 통해 L65500을 선보인 것을 시작으로 ▶2009년 L25500 ▶2010년 페스파를 통해 LX800, LX600 ▶2011년 LX850, L26500 ▶2012년 라텍스260, 850 ▶2013년 라텍스3000 ▶2014년 라텍스300 시리즈 ▶2015년 라텍스3100, 라텍스3500, 라텍스370 ▶2016년 라텍스1500, 라텍스570 등이 나왔다.
    2009년 이후 올해 초까지 세계 시장에서 라텍스 프린터는 약 4만대 가량이 판매돼 출력물 생산에 활용되고 있으며 출력물의 양은 6억7,000㎡에 이르는 것으로 알려졌다. 또 라텍스 출력물의 2015년 대비 2016년 성장률은 22%라고 평가하고 있다. 우리나라에서도 라텍스의 인기 몰이는 상당했다. 한국HP가 밝힌 자료에 따르면 ‘라텍스 1세대와 2세대’의 판매 대수는 2008년 이후 2013년까지 5년간 32대를 판매하는데 그쳤으나 2013년 3세대 모델이 등장하면서 판매대수가 폭발하기 시작했다. 2013년부터 2016년까지 판매된 라텍스 3세대 모델별 판매 대수를 보면 라텍스 3000(대형) 20대, 라텍스 3100(대형) 5대, 라텍스 3500(대형) 5대, 라텍스 360 시리즈(소형) 385대에 이른 것. 단 3년간 대형․소형 합해 415대를 판매하는 기염을 토했다. 하지만 올해 들어 라텍스 프린터의 판매가 급속히 낮아지면서 그 이유에 대해 많은 말들이 이어지고 있다.

    ▲라텍스 프린터에 무슨 일이 생겼나?
    대형 라텍스 프린터를 올해 초 도입했던 A, B업체 2곳은 최근 모두 중고 시장에 장비를 헐값에 내놓았다. 출력 시장의 경기가 급격하게 나빠짐으로써, 수 억원 대의 장비 도입 비용을 상환하지 못할 지경까지 와서 어쩔 수 없다는 것이 A업체 대표의 설명이다. 라텍스 판매가 급격하게 위축되고 있는 것은 우선 출력 시장의 변화에서 찾을 수 있다. 외부 출력물에 대한 정부의 규제가 강화되면서, 실사출력업체들이 대부분 타격을 입고 있는 것. 또 하나는 실사출력 시장의 변화에 제대로 발맞추지 못한 실사출력업체들의 시스템 탓도 있다. 라텍스 프린터는 저가 출력물이 아닌 고가의 고급 출력물 생산에 주로 투입돼야 생산성이 맞는 장비인데, 이를 저가 시장 공략에도 사용하게 됨으로써 장비의 효율성이 떨어지는 문제가 발생한 것이다. 또 하나 짚고 넘어가야 할 부분은 라텍스 프린터 판매 대리점 수의 급격한 증가다. 한국HP의 공식 대리점은 원래 7개로 오랜 기간 유지돼 왔으나 2015년 말부터 13개로 확장됐다. 대리점 수가 많아지다 보니 라텍스 프린터의 시장 가격도 크게 낮아졌다. 제한된 수의 가망 고객을 두고 많은 대리점들이 경쟁을 하다 보니, 프린터의 가격 하락으로 이어졌고 일부 대리점들은 라텍스 프린터의 판매를 포기하는 사태까지 발생하고 있다.
    업계의 한 관계자는 “소형 라텍스 프린터의 경우 1대 팔면 50만원 정도 남는 장사로 추락했다”라며 “AS 등 사후관리 등을 생각하면 차라리 판매를 포기하는 쪽이 낫다”라고 말했다. 그는 이어서 “이 같은 상황 탓인지 일부 HP라텍스 공식 대리점들은 타사의 UV 프린터 또는 수성 프린터 판매에 더 집중하고 있는 것으로 보인다”라고 평가했다. 마지막으로 라텍스 판매 하락의 원인으로 손꼽히는 부분은 실사출력업계의 라텍스 프린터 보유 포화 상태라는 점이다. 자금 여력이 있는 실사출력업체들은 적게는 1대에서부터 많게는 6~7대까지도 이미 도입을 해놓았기 때문에 더 이상 판매가 이뤄지기 힘들다는 것. 이에 따라 기존의 라텍스 프린터보다 더욱 성능이 강화된 제품이 나와야만이 판매가 다시 이뤄질 수 있을 것이란 평가가 나오고 있다.
    한 업계 관계자는 “라텍스 프린터가 UV프린터에 비해 약점으로 지적된 부분은 두 가지인데, 하나는 화이트 출력이 안되다는 것이고 또 하나는 목재, 아크릴, 포멕스 등 경질 소재에 직접 출력하는 것은 불가능하다는 점이었다”라며 “라텍스 프린터가 이 같은 약점을 극복한 제품이 출시될 경우 다시 한번 도약이 가능할 것으로 보인다”라고 예상했다.
    이석민 기자[ⓒ SP투데이 무단 전재 및 재배포 금지]
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